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 Un dollars mal dépensé, c’est la brique d’une école non construite !

En date du 17 novembre dernier, Son Excellence Madame la Vice-Ministre des Finances s’est saisie de la Revue du portefeuille annuelle des projets du Gouvernement financés par la Banque Africaine de développement pour conscientiser l’ensemble des parties prenantes quant à leur obligation d’engager chaque dollars de prêt et/ou dons mobilisés par les soins du Gouverneur Pays dans la construction effective et durable des infrastructures de base pour la population :

« Derrière chaque dollars mal dépensé, non engagé et/ou à rembourser par le trésor public se cache une école non construite, un hôpital non bâti, une route non aménagée au bénéfice de nos populations ! » a martelé son Excellence.

Les équipes techniques du Ministère des Finances et celles de la BAD, appuyées par les Unités de Gestion des Projets, ont procédé à la Revue par secteur des projets du Gouvernement financés par la Banque Africaine de Développement et en ont ressorti un Plan d’Amélioration du Portefeuille qui reprend, notamment, les actions majeures suivantes :  

-            Réduire les délais de signature des accords de financement de projets, de ratification et de mise en vigueur des accords de prêt ;

-            Mettre en place un système de gestion des contrats, comprenant un registre des contrats, des alertes sur les garanties, un suivi des délais et un protocole d’application des pénalités et résiliations ;

-            Instaurer un processus obligatoire d’actualisation semestrielle du PPM, avec validation par la coordination et transmission systématique à la Banque ;

-            Renforcer les capacités des UGP en suivi-évaluation et en communication, visibilité et publication des résultats ;

-            Mettre en place un système de rapportage mensuel E&S consolidé + déclenchement d’un plan de conformité correctif avec les agences d’exécution ;

-            Améliorer la prise en charge des sauvegardes environnementale et sociale, ainsi que les questions du genre, du changement climatique et croissance verte, de fragilité, de renforcement des capacités à travers de création de partenariats nationaux ou régionaux ;

-            Inclure le suivi systématique des indicateurs

-            Investir dans les activités climatiques des projets et leur reporting ;

-            S'appuyer sur les Unités de gestion de projet existantes qui performent pour la mise en œuvre de nouveaux projets ;

-            Faciliter un mécanisme de maturation des projets d'investissement ;

-            Vulgariser sur la plate-forme digitale gouvernementale qui organise, planifie et suit les projets/activités candidats à un financement.

Le Plan d’Amélioration produit lors de cette Revue annuelle est assortie d’un dispositif de Suivi et Évaluation (S&E) destiné à assurer le suivi efficace du calendrier et indicateurs planifiés à cet effet.  

Son Excellence, en sa qualité de Gouverneur pays, a particulièrement insisté sur l’importance qu’il accorde (i)à la maturation des futurs projets du Gouvernement, avant la phase de négociation, et les stratégies de financement pour la disponibilité des études de faisabilité devant faciliter cette maturation ; (ii) à l’uniformité de traitement du personnel des Unités de Gestion de Projet, tout en s'appuyant sur les Unités de gestion de projet existantes qui performent pour une mise en œuvre plus compétitive des  nouveaux projets ; et (iii) à systématisation du renforcement des capacités des parties prenantes, passant notamment par un recours soutenu à la main d’œuvre locale.